Dzisiejsze kadry kierownicze zdają sobie sprawę, jakie korzyści mogą odnieść, korzystając z pomocy trenerów motywacyjnych. Czym się kierują? Czemu służy dobrze zaplanowany trening motywacyjny? Odpowiedź na to i inne pytania można znaleźć w niniejszym tekście.
Każdy kierownik zespołu wie, że musi cały czas wynajdywać sposoby, by utrzymywać go w stanie zapału i gotowości do pracy. Przygotowując się do roli lidera, przeczytałeś najważniejsze książki o zarządzaniu, a na licznych wykładach dowiedziałeś się o sposobach motywowania załogi do wytężonej pracy na rzecz przedsiębiorstwa. Treningi motywacyjne są dziś kluczowe dla sukcesu firmy. Niekoniecznie na stałe, ale gdy widzimy kłopoty z motywacją załogi, nadchodzą momenty, w których powinno się rozważyć sprowadzenie kogoś, kto może pomóc zdefiniować i usunąć ograniczenia, które powstrzymują cię przed odkryciem potencjalnych dróg sukcesu i polepszeniem rezultatów i zysków twojej firmy. Dalej przeczytasz o tym, jak trener motywacyjny poprawi pracę zespołu, który prowadzisz.
Korzyści z pomocy trenera motywacyjnego
Bywa że zespoły wykazują syndrom blokady w kreowaniu rozwiązań, które rozwiną innowacyjny projekt. Niekorzystnym rezultatem tych wszystkich zjawisk okaże się słabsza efektywność grupy, co potem przejdzie w przewagę konkurencji, gorszą jakość i spadek pozycji na rynku. Trener motywacyjny inspiruje zatrudnionych osób w kreowaniu pragmatycznych konceptów, dzieląc się inspirującymi pomysłami i wiedzą. Nawet błahe zdarzenia w pracy oddziałują na obniżenie morale pracowników.
Pierwszy z brzegu przykład to plotki o redukcji zatrudnienia lub komentarze na temat niekorzystnych dla pracowników decyzji. Trener motywacyjny dociera do korzeni niszczących postaw pracowników, wspiera w odzyskaniu świeżości spojrzenia na ich miejsce w firmie, a tym samym przywraca pewność siebie i zaangażowanie w pracę. Może to być drobiazg, a pracownicy są związani z pracą, nie chcą jej opuszczać i jedynie oczekują na odpowiedni impuls. Jest to sygnał ostrzegawczy dla firm, ponieważ w przeciwnym wypadku pracownicy zauważą, że nie ma tu miejsca na rozwój. Pracownicy odkrywający nowe możliwości, ze świeżym podejściem do zadań – to największa korzyść, jaką może zapewnić trener motywacyjny.
Comments